IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Botones puede hacer ya la IA?

Una ficha de maletas se adelanta. Subirlas enteras y no perder la del fondo no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Botones

19%

Hoy la IA ya puede hacer el 19% de este trabajo.

#482 / 633

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Botones

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Ficha, maletas y el mapa de pisos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Subir, el ascensor y el que no cabe.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Habitación, el VIP y no entrar sin llamar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Propina, el turno y el que se esconde.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El grupo, el autobús y no dejar una en el hall.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Enteras y sin perder la del fondo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%19%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • maletas
  • pisos
  • ascensor
  • VIP
  • propinas
  • hall
  • grupos
  • fichas de equipaje

Fuentes del oficio· O*NET 43-4081.00· ESCO/ISCO 9621

Consultor

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Reunir y organizar información sobre problemas o procedimientos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

23%28%+6.4
Desarrollar e implantar un programa de gestión documental para archivar, proteger y recuperar registros, y asegurar su cumplimiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

13%55%+7.2
Reunirse con el personal implicado para asegurar el buen funcionamiento de los sistemas o procedimientos recién implantados.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

13%28%+3.6
Analizar los datos recogidos y desarrollar soluciones o métodos alternativos de actuación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

13%48%+6.2
Recomendar la compra de equipo de almacenamiento y diseñar la distribución para colocarlo en el espacio disponible.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

11%28%+3.1
Diseñar, evaluar, recomendar y aprobar cambios de formularios e informes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%55%+3.9
Preparar manuales y formar a los trabajadores en el uso de formularios, informes, procedimientos o equipos nuevos, según la política de la organización.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%55%+2.8
Revisar formularios e informes y reunirse con dirección y usuarios sobre formato, distribución y finalidad, identificando problemas y mejoras.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%55%+2.8
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

10%28%+2.8
Total100%39%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • análisis empresarial
  • gestión de riesgos
  • estudios de mercado
  • metodología de la investigación científica
  • realizar un análisis empresarial
  • analizar planes de empresa
  • interpretar estados financieros
  • realizar investigaciones cuantitativas
  • analizar factores internos de empresas
  • desarrollar relaciones comerciales

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

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