IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Deshollinador puede hacer ya la IA?

Un protocolo de revisión se adelanta. Subir, limpiar y no incendiar el hollín no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Deshollinador

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Inspección, cámara y el informe de la vía.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Subir, deshollinar y el nido que tapa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Estanqueidad, tiro y el que no ventila.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Certificado, normativa y la comunidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El tejado mojado y no caerse.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Limpiar de verdad y no dejar el hollín suelto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%19%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • deshollinar
  • cámara de conductos
  • tiro de chimenea
  • certificado de vía
  • nidos
  • tejados
  • estanqueidad
  • hollín

Fuentes del oficio· O*NET 47-4071.00· ESCO/ISCO 7133

Agile coach

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Tableros, métricas y el diseño de la cadencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
La retro de verdad y el elefante en la sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Formar, desatascar y el manager que no suelta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Escala, dependencias y el fake agile.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Conflicto, poder y no vender marcos de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que dejen de fingir y no inflar el velocity.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • retrospectivas
  • cadencia ágil
  • desatascar equipos
  • métricas de flujo
  • fake agile
  • formar en ágil
  • dependencias
  • velocity

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

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