Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Educador de prisiones puede hacer ya la IA?
Un itinerario de módulo se adelanta. Estar en patio y que el taller no se tuerza no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Educador de prisiones
21%
Hoy la IA ya puede hacer el 21% de este trabajo.
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Programas, informes y la junta de tratamiento.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 36% | +5.8 |
Módulo, patio y el conflicto que estalla.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 12% | +2.2 |
Taller, estudios y el que se presenta.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
Familia, permisos y el informe al jurista.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
El interno difícil y no perder la autoridad.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 18% | +3.2 |
El vínculo dentro y que no sea papel.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 14% | +2.2 |
| Total | 100% | 21% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- programas de tratamiento
- talleres en prisión
- patio
- junta de tratamiento
- informes de permisos
- módulo
- estudios en centro
- conflicto en patio
Fuentes del oficio· O*NET 21-1092.00· ESCO/ISCO 2635
IS WORK OVER?
CISO
25%
#217 / 633
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Riesgos, políticas y el mapa de controles.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 44% | +7 |
El incidente, el comité y hablar con prensa o no.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Presupuesto, proveedores y el seguro ciber.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 36% | +5.8 |
Auditoría, ISO e informar al consejo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
El negocio que quiere salir ya y el no.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 18% | +3.2 |
Aguantar el incidente y no mentir al consejo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 25% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- mapa de riesgos
- políticas de seguridad
- gestionar incidentes
- ISO 27001
- seguro ciber
- informar al consejo
- decir no al negocio
- controles de seguridad
Fuentes del oficio· O*NET 11-3021.00· ESCO/ISCO 1330