IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Educador de prisiones puede hacer ya la IA?

Un itinerario de módulo se adelanta. Estar en patio y que el taller no se tuerza no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Educador de prisiones

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Programas, informes y la junta de tratamiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Módulo, patio y el conflicto que estalla.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%12%+2.2
Taller, estudios y el que se presenta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Familia, permisos y el informe al jurista.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
El interno difícil y no perder la autoridad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
El vínculo dentro y que no sea papel.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%21%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • programas de tratamiento
  • talleres en prisión
  • patio
  • junta de tratamiento
  • informes de permisos
  • módulo
  • estudios en centro
  • conflicto en patio

Fuentes del oficio· O*NET 21-1092.00· ESCO/ISCO 2635

Comercial

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Comprobar existencias y reponer mercancía si hace falta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%28%+2.5
Recomendar productos a los clientes según sus necesidades e intereses.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Responder a las preguntas de los clientes sobre productos, precios, disponibilidad, usos y condiciones de crédito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Planificar, montar y reponer expositores en tiendas, o recomendar a los comercios sobre expositores, programas promocionales y publicidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Estimar o cotizar precios, condiciones de crédito o contrato, garantías y fechas de entrega.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Facilitar a los clientes muestras de producto y catálogos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Seguir las condiciones del mercado, las innovaciones de producto y los productos, precios y ventas de la competencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Preparar contratos de venta y formularios de pedido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

41%28%+11.5
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • características del producto
  • equipos agrícolas
  • técnicas de promoción de ventas
  • comprensión del producto
  • garantizar la satisfacción del cliente
  • comunicarse con los clientes
  • gestionar el calendario de tareas
  • elaborar estrategias de marketing
  • responder a solicitudes de presupuesto
  • mantener la relación con los clientes

Fuentes del oficio· O*NET 41-4012.00· ESCO/ISCO 2433

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