Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Enfermero de diálisis puede hacer ya la IA?
Un protocolo de sesión se adelanta. Puncionar el fístula y que la sesión acabe entera no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Enfermero de diálisis
21%
Hoy la IA ya puede hacer el 21% de este trabajo.
#521 / 763
Ver rankingEnfermero de diálisis
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Pesar, pautar ultrafiltración y el circuito.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 36% | +5.8 |
Puncionar fístula, conectar y vigilar la sesión.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 22% | 10% | +2.2 |
Hipotensión, calambres y el que se pone mal.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Educar, dieta y el acceso que no rinde.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
Turnos, máquinas y la limpieza del monitor.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
Que no se coagule y firmar la sesión.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 12% | +1.7 |
| Total | 100% | 21% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- puncionar fístulas
- sesión de diálisis
- ultrafiltración
- conectar monitor
- educar en diálisis
- hipotensión intradialítica
- acceso vascular
- limpiar monitor
Fuentes del oficio· O*NET 29-1141.00· ESCO/ISCO 2221
IS WORK OVER?
Ingeniero de requisitos
27%
#187 / 763
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Taller, el actor y el requisito.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 48% | +8.6 |
Conflicto, el más alto y no tragarlo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
Criterio, la prueba y no dejarlo vago.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Cambio, el impacto y no esconderlo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
El jefe de proyecto, el plazo y no recortar el que importa.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Que haga falta y no lo del más alto.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 27% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- requisitos
- talleres con actores
- criterios de aceptación
- impacto del cambio
- pila de requisitos
- pruebas
- no tragar al más alto
- ambigüedad
Fuentes del oficio· O*NET 15-1299.00· ESCO/ISCO 2511