IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Reponedor puede hacer ya la IA?

Una oleada se adelanta. Llenar el lineal y no dejar el pasillo bloqueado no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Reponedor

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Oleada, ubicación y el carrito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Lineal, fecha y el que está atrás.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%10%+2.2
Pasillo, el cliente y no bloquear.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Rotura, avisar y el hueco.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El pico, el extra y no mezclar lotes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Lineal lleno y pasillo libre.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%21%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • oleadas
  • lineal
  • fechas
  • pasillos
  • roturas de stock
  • carritos
  • lotes
  • huecos

Fuentes del oficio· O*NET 43-5081.00· ESCO/ISCO 9334

Gobernanta

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Planning, checklists y partes de lencería.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%40%+7.2
Rondas, estándares y habitaciones VIP.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Equipo de pisos, turnos y conflictos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Recepción, mantenimiento y quejas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Inventario, minibar y lost & found.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%16%+2.6
No entregar una habitación sucia a un cliente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%21%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Planning, checklists y partes de lencería
  • Rondas, estándares y habitaciones VIP
  • Equipo de pisos, turnos y conflictos
  • Recepción, mantenimiento y quejas
  • Inventario, minibar y lost & found
  • gobernanta
  • ama de llaves
  • executive housekeeper

Fuentes del oficio· O*NET 37-1011.00· ESCO/ISCO 5151

Analizar mi trabajo

Trabajos con un score similar

  1. 441Otorrinolaringólogo21%
  2. 442Pediatra21%
  3. 443Psiquiatra21%
  4. 445Restaurador de arte21%
  5. 446Sommelier21%
  6. 447Taxidermista21%