Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Socorrista puede hacer ya la IA?
Un parte y un aforo se adelantan. Saltar, sacar y reanimar no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Socorrista
16%
Hoy la IA ya puede hacer el 16% de este trabajo.
#621 / 643
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Partes, aforo y protocolos de cierre.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
Vigilancia, salto y rescate en el agua.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 24% | 6% | +1.4 |
RCP, desfibrilador y primeros auxilios.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
Ordenar la playa o la piscina y hablar con el público.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
Mantenimiento de material y química del agua.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 22% | +3.1 |
Turno de sol, fatiga y no despistarse.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 14% | +2 |
| Total | 100% | 16% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- Partes, aforo y protocolos de cierre
- Vigilancia, salto y rescate en el agua
- RCP, desfibrilador y primeros auxilios
- Turno de sol, fatiga y no despistarse
- socorrista
- lifeguard
- salvamento
Fuentes del oficio· O*NET 33-9092.00· ESCO/ISCO 5419
IS WORK OVER?
Revenue manager
27%
#179 / 643
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Pickup, competidores y la tarifa.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 48% | +8.6 |
Canales, overbooking y el que se queda en la calle.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
Eventos, el puente y no dormir el precio.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Informe, dirección y el recorte de staff.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
El comercial, el grupo y no regalar el cuarto.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Tarifa alta y hotel lleno, no vacío.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 27% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- pickup
- tarifas
- canales
- overbooking
- puentes
- grupos
- competidores
- cuartos
Fuentes del oficio· O*NET 11-9081.00· ESCO/ISCO 1411