IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Tripulante de cabina puede hacer ya la IA?

El briefing y el inventario se aligeran. Sacar a 180 personas de un avión en llamas y calmar a un pasajero no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Tripulante de cabina

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Briefing, inventario de cabina y partes de vuelo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%30%+4.8
Servicio de a bordo, ventas y peticiones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%22%+4
Seguridad, demostración y procedimiento de emergencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%8%+1.6
Gestión de conflictos y pasajeros disruptivos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%10%+1.6
Atención a menores, enfermos y PMR.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Coordinación con cockpit y tierra.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%18%+2.5
Total100%16%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Servicio de a bordo, ventas y peticiones
  • Atención a menores, enfermos y PMR
  • Coordinación con cockpit y tierra
  • azafata
  • auxiliar de vuelo
  • tripulante de cabina
  • flight attendant
  • tcp

Fuentes del oficio· O*NET 53-2031.00· ESCO/ISCO 5111

Asesor financiero

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Perfilar riesgo, objetivos y capacidad de pérdida.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Proponer carteras, fondos y escenarios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%52%+8.3
Reunión con el cliente, objeciones y el sí o el no.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Informes periódicos, rebalanceos y fiscalidad básica.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Normativa MIFID, idoneidad y trazabilidad del consejo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Firma, seguimiento y responsabilidad del asesoramiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%30%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • asesorar inversiones
  • perfilar riesgo
  • montar carteras
  • rebalancear fondos
  • planificar jubilación
  • idoneidad MIFID
  • explicar productos financieros
  • firmar el consejo

Fuentes del oficio· O*NET 13-2052.00· ESCO/ISCO 2412

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