IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Tripulante de cabina puede hacer ya la IA?

El briefing y el inventario se aligeran. Sacar a 180 personas de un avión en llamas y calmar a un pasajero no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Tripulante de cabina

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Briefing, inventario de cabina y partes de vuelo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%30%+4.8
Servicio de a bordo, ventas y peticiones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%22%+4
Seguridad, demostración y procedimiento de emergencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%8%+1.6
Gestión de conflictos y pasajeros disruptivos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%10%+1.6
Atención a menores, enfermos y PMR.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Coordinación con cockpit y tierra.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%18%+2.5
Total100%16%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Servicio de a bordo, ventas y peticiones
  • Atención a menores, enfermos y PMR
  • Coordinación con cockpit y tierra
  • azafata
  • auxiliar de vuelo
  • tripulante de cabina
  • flight attendant
  • tcp

Fuentes del oficio· O*NET 53-2031.00· ESCO/ISCO 5111

Comercial de inside sales

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Cadencia, lista y la llamada.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Demo, objeciones y el que no contesta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
CRM, el next step y no inflar el embudo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
El SDR, el traspaso y no pelearse el lead.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El mes, la cuota y no descontar de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Cerrar sin visita y que cojan.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • cadencias
  • demos
  • embudo comercial
  • siguiente paso
  • cuota
  • SDR
  • objeciones
  • llamadas en frío

Fuentes del oficio· O*NET 41-3091.00· ESCO/ISCO 2433

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