IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Vigilante de seguridad puede hacer ya la IA?

Un parte y un checklist se adelantan. Parar a alguien a las dos y llamar o no llamar no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Vigilante de seguridad

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Partes, rondas registradas y control de accesos digital.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Cámaras, centrales y protocolos escritos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%22%+3.1
Presencia, rondas y control físico.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Incidentes, identificaciones y detención ciudadana.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%8%+1.4
Trato con cliente, vecino y policía.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Turnos de noche, fatiga y juicio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Total100%16%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Cámaras, centrales y protocolos escritos
  • Presencia, rondas y control físico
  • Trato con cliente, vecino y policía
  • Turnos de noche, fatiga y juicio
  • vigilante
  • security guard
  • guardia de seguridad

Fuentes del oficio· O*NET 33-9032.00· ESCO/ISCO 5414

Ingeniero de producción

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
OEE, secuencia y el plan del turno.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Línea, cambios de referencia y el microparo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Layout, tiempos y el estándar de trabajo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Mandos, sindicatos y el turno que se tuerce.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Calidad en línea y el lote que no puede salir.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Sacar el plan y no maquillar el OEE.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%25%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • OEE
  • secuenciar producción
  • cambios de referencia
  • layout
  • estándares de trabajo
  • microparos
  • plan de turno
  • calidad en línea

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

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