IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Cuidador de zoo puede hacer ya la IA?

Un protocolo de recinto se adelanta. Entrar, alimentar y no perder un animal no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Cuidador de zoo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Protocolo, ración y el parte del recinto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Entrar, limpiar y el que no quiere salir.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Enriquecimiento, el público y no acostumbrar mal.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Vet, el síntoma y avisar a tiempo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Fuga, el protocolo y no improvisar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
No perder un animal y no saltarse el cierre.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%19%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • recintos
  • raciones de zoo
  • enriquecimiento
  • protocolo de fuga
  • parte veterinario
  • cierre de puertas
  • limpieza de recinto
  • público

Fuentes del oficio· O*NET 39-2021.00· ESCO/ISCO 5164

Gestor de riesgos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Mapas, modelos y reporting de riesgo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%52%+11.4
Políticas, límites y tests de estrés.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%45%+8.1
Escalar un incidente y hablar con mesas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Comité, excepciones y negociación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Calidad de dato y supuestos del modelo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Parar el riesgo y firmar la opinión.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%29%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Mapas, modelos y reporting de riesgo
  • Políticas, límites y tests de estrés
  • Escalar un incidente y hablar con mesas
  • Comité, excepciones y negociación
  • Calidad de dato y supuestos del modelo
  • Parar el riesgo y firmar la opinión
  • risk manager
  • gestor de riesgos
  • riesgo operacional

Fuentes del oficio· O*NET 13-2099.02· ESCO/ISCO 2413

Analizar mi trabajo

Trabajos con un score similar

  1. 486Conductor de metro19%
  2. 487Conductor de tranvía19%
  3. 488Cortador de jamón19%
  4. 490Deshollinador19%
  5. 491Director de cine19%
  6. 492Dorador19%