IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Conductor de metro puede hacer ya la IA?

Un ATO y un parte se adelantan. Llevar el tren lleno y reaccionar en el túnel no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Conductor de metro

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Reconocimiento, pruebas y parte de la cabina.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Conducir, parar en andén y regular la marcha.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

24%8%+1.9
Incidencias, evacuación y comunicación con Puesto de Mando.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Horarios, relevos y consignas del día.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Viajeros, andenes y avisos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%18%+2.5
Normativa, fatiga y responsabilidad del tren.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%19%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • conducir metro
  • parar en andén
  • regular la marcha
  • evacuar tuneles
  • hablar con puesto de mando
  • reconocimiento de cabina
  • atender incidencias
  • conducir en ATO

Fuentes del oficio· O*NET 53-4041.00· ESCO/ISCO 8311

Productor audiovisual

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Redactar y editar noticias a partir de la información recogida por reporteros y otras fuentes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%55%+5
Documentar temas de producción en internet, archivos de vídeo y otras fuentes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%48%+4.3
Planificar detalles como encuadre, composición, movimiento de cámara, sonido y movimiento de los actores para cada plano o escena.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Transmitir a los actores el enfoque, el personaje y el movimiento de cada escena para reducir ensayos y tomas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Redactar y editar guiones, o facilitar a los guionistas sinopsis a partir de las cuales escribirlos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Cortar y montar película o cinta para integrar las partes en las secuencias deseadas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Realizar tareas de gestión, como presupuestos, programación, planificación y marketing.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Dirigir emisiones en directo, películas y grabaciones, o programación no emitida, para entretenimiento o educación del público.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%55%+2.8
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

44%28%+12.3
Total100%34%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • principios de la gestión de proyectos
  • proceso de producción de películas
  • técnicas de contabilidad
  • productos audiovisuales
  • gestionar presupuestos
  • consultar con el director de producción
  • seleccionar guiones
  • mantener contacto con financieros
  • tener en cuenta la visión artística
  • desarrollar una red profesional

Fuentes del oficio· O*NET 27-2012.00· ESCO/ISCO 2654

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